日前，2022年度东海县纪检监察创新创优品牌项目评审活动经过多维评审、综合评价，最终评选出十佳创新创优项目。为更好激发各乡镇（场、街道）纪（工）委、机关各室组争先竞位、争创一流的工作激情，推动2023年我县纪检监察工作再上新台阶，即日起，“廉润晶都”微信公众号将对十佳创新创优项目进行展示，敬请关注。

[ 十佳创新创优项目展示 ]

探索构建集成联动审查调查新模式

案件监督管理室

根据上级关于建立“室组地”联合办案工作机制的有关精神，东海县纪委监委结合工作实际，建立了委领导联系“室组地”机制，以“三个一”确保工作落地见效。

科学设计，落地落细健全机制。一是制好一张表。条目式制定“室组地”分工表，分管领导对应相关室、组、乡镇纪委挂钩联系，对信访包案、重点监督办案等工作负责，相关纪检监察室牵头指导，相关组、镇分工协作，确保各有侧重、无缝衔接。二是画好一幅图。制定联合办案流程图，按照提出意向、开展会商、严格审批、联动办案4个层面，增强工作的标准化和程序化。三是用好一本账。对联合办案工作实行一体化考核评价，考核结果作为年度评先评优、干部选拔任用的重要参考。

专班运作，联合联动汇聚合力。一是团组作战。结合工作实际，设立多个专项治理工作专班，各专班由分管领导牵头，抽调人员统一调配、混合编组。二是聚焦重点。深化“系统查 查系统”，严查靠企吃企问题，先后办理多领域腐败案件，采取留置措施多人，进一步推动重点领域正本清源。三是强力推进。坚持“一把手”调度推进，对重要事项亲自部署安排；分管领导统筹协调，集体研判、共同会商；专班例会实时调整办案思路和方向，扎实推进专班工作。

系统推进，共享共治凸显实效。一是以案促改初效果显著。今年以来，东海县纪委监委通过“室组地”工作模式，下发纪检监察建议书6份。积极打造公务用车规范化管理样板，制发公务用车四项公开等19项管理制度，推动公务用车规范化管理。二是队伍建设进一步强化。通过实战练兵，总结联合办案经验，建立审查调查工作人才库，核准全县纪检监察机关专业技能人员入库，根据工作需要，精准运用人员力量，提升审调工作“源动力”。三是社会影响进一步扩大。安峰山矿区治理、非法盗采砂整治、医疗系统专项监督等工作做法经验被省纪委专刊推介。