《新华日报》报道东海县“小特精”制度管好公务用车（全文如下）

东海县“小特精”制度管好公务用车

东海县立足制度强基、创新赋能、监管提效，形成并落实一系列“先行先试 行之有效”的“小特精”管理制度，打造公务用车规范化管理的示范与标杆。

以协同工作机制提升公务用车管理效能。建立公务用车联席会议议事制度，制定“小而特、小而精”的公务用车管理制度11个，构建公务用车审批、购置、使用、报废全流程闭环管理体系。以立体运作模式提升公务出行保障效能。探索“社会化”保障模式，运用“大数据+公务用车”管理模式，实现智能调度、智能统计、全程数据化留痕、全流程闭环管理。以全量公车监管提升使用行为监督效能。通过多形式业务培训和多媒介常态宣传政策，及时通报违反公车管理规定案例，营造“人人都是公车监督员”的浓厚氛围。