为进一步完善农村集体资产管理，发展壮大村级集体经济，推动乡村振兴战略深入实施，石湖乡广泛动员、精心部署、统筹推进，扎实做好清产核资工作。

强化领导，统筹协作

该乡成立清产核资工作领导小组，党委书记和乡长任组长，班子成员任副组长，加强组织领导，各站所负责人、村党支部书记为成员，按照工作职能和分工，做好资产清查、整治违规侵占行为、强化村集体收支公开、衔接乡村振兴补助资金分配使用公开等工作，配合有关部门做好相关工作。

广泛宣传、开展培训

采取张贴公告、悬挂宣传标语、印发告知单、广播宣传等方式，为清产核资工作营造良好舆论氛围。农经站充分发挥三资代理服务中心职能，先后组织召开清产核资业务培训会3次，培训有关业务要求、工作开展步骤、操作流程以及有关政策规定、统计口径等；召开重点业务骨干培训会2次，针对清产核资的时间界定、资产范围、资产类型、工作重点等进行详细培训，部署各村严格按照“资金找项目、项目找资产、资产找收益”的原则，逐一摸清资产存续状态，建立台账并登记入账。

卡紧节点，压茬推进

印发了《东海县石湖乡关于实施农村公共空间治理巩固提升工程完善小微权力运行监管机制的实施方案》，细化工作职责，明确具体要求，坚持时间服从质量，严格按照实施方案程序步骤，细心认真、客观公正做好账面数据登记、清查核对、公示等工作。同时成立清产核资“回头看”专项工作组，持续跟踪各村清产核资工作开展进度，不间断指导到村、到类，整改到项、到点，并同步针对工作开展中遇到的问题进行实地指导、现场答疑、立行立改，确保清产核实结果真实准确。（供稿：石湖乡纪委）